Pimpinan terhadap Bawahan

- Faktor apa saja yang harus diperhatikan oleh pimpinan sebelum menetapkan jumlah bawahan?

Jawab:

Ada 5 hal yang harus diperhatikan oleh seorag atasan untuk menetapkan jumlah bawahan:

a. mudah sukarnya peerjaan bawahan yang harus diawasi, semakin mudah

bawahan semakin banyak bawahan yang harus diawasi, sedang semakin slit

pekerjaan semakin sedikit jumlah bawahan yang harus diawasi.

b. kestabilan prses prodksi, bila proses prouksinya stabi semakin banyak bawahan

yang diawasi, sedangkan semakin tidak stabil proses produksi, seperti produk

pesanan dan produk musiman semakin sedikit jumlah bawahan yang harus

diawasi.

c. kemampuan bawahan yang diawasi, apalbila bawahan memiliki kemampuan

kerja yang baik, maka jumlah bawahan yang diawasi dapat lebih banyak,

sedangkan bila bawahan tdak memiliki kemampuan erja yang baik, maka

jumlah bawahan yang diawasi dapat diurangi.

d. pekerjaan utama atsan, jika pekerjaan utama pimpinan banyak jumlah bawahan

yang diawasi sebaiknya sedikit, sebalinya jika pekerjaan pimpinan utama sedikt

jumlah bawahan yang dawasi boleh banyak.

e. biaya pengawasan, bila biaya pengawasan mahal lebih baik jumlah bawahan

yang diawasi sedikit, sebaliknya jika biaya pengawasan murah jmlah bawahan

yang diawasi boleh bayak.

- Berapa jumlah bawahan yag haruas diawasi bila pimpinan memiliki 3 orang bawahan?

Jawab :

Jumlah bawahan yang harus diawasi pimpinan sebanyak:

Rumus R = n (2^n-1 + (n-1))

R = 3 (2^3-1 + (3-1))

= 3 (2² + 2)

= 3 (6)

= 18

Jumlah hubungan yang akan timbul sebanyak 18, sehingga dapat dibawangkan betapa rumit hubungan antara atasan dengan bawahan. Oleh karena itu 5 faktor penting yang harus diperhatikan oleh pmpinan seperti yang telah dijelaskan diatas.